#
Lees in 6 minuten

Ontwikkelingen in Agile: een terug- en vooruitblik

Tegen het einde van het jaar wordt het tijd om terug te kijken op de ontwikkelingen in het Agile werkveld. We kijken terug en vooruit naar 2020 met Wessel van Herwijnen, managing partner en founder van AgilityMasters.com: het bedrijf dat organisaties nationaal en internationaal ondersteunt in hun transitie naar Agile werken, door eigen en externe Agile (team) Coaches en Scrum Masters in te zetten. Welke ontwikkelingen zijn er? En wat is de toekomst van Agile?

De waarde van blijvende verandering

‘Steeds meer organisaties begrijpen wat Agile werken écht inhoudt, ze zien het niet langer als een ‘nieuw maniertje’ van werken en dat is een positieve ontwikkeling. Agile werken is duurzaam en ik denk voor 2020 dat steeds meer organisaties dit gaan inzien en gaan begrijpen dat dit duurzame verandertraject ook snel en goed toepasbaar voor hen kan zijn. Waarbij ze zich dan wel dienen te realiseren dat de Agile manier van werken echt een organisatieverandering is en een verandering van houding, gedrag en mindset vraagt.’ 

‘Het idee dat dergelijke ingrijpende organisatieveranderingen alleen maar geld kosten, bestrijd ik. Natuurlijk moet je investeren in de aanzet daartoe, maar juist in het werkveld van coaching waarin resultaatgerichtheid een belangrijke angle is, kun je snel én aantoonbaar winst boeken. Dat betekent dat een organisatie heel snel de investering terugverdient.’ 

Ontwikkelingen voor 2020 en verder?

‘Organisaties die niet bekend zijn met het Agile werken, onderschatten de impact van verandering binnen een organisatie vaak nog. Ze onderschatten de snelheid van iteratie, van het nieuwe denken, de verantwoordelijkheid van zelf nadenken en wat voor impact dat heeft op iemands gedrag. Als je niet leert om mensen zelf beslissingen of verantwoordelijkheid te laten nemen, dan moet je als organisatie een lange adem hebben.'

'De mindset van medewerkers zal moeten veranderen wil je het maximale resultaat bereiken. Dat voor elkaar krijgen lukt professionals zoals wij.

'Tussen nu en de komende jaren zullen organisaties daar steeds meer de waarde van gaan inzien en dat is zeker iets wat ook op ons verlanglijstje staat. Wij als AgilityMasters.com willen graag een cadans aanbrengen in de organisatie, het resultaat en de kwaliteit verbeteren. Daarnaast willen we samen met onze klanten blijven groeien want dat is de basis van dit bedrijf, onze ‘Why’. Deze change kunnen we prediken voor onze klanten maar moet idealiter ook in jezelf zitten.’

‘Als toekomstbeeld zou ik willen aangeven: ‘change is constant’ en dit geldt voor zowel onze klanten, de organisaties, als voor jou als persoon. Blijf jezelf ontwikkelen en blijf in beweging.

Ontwikkelingen AgilityMasters.com 

‘Terugkijkend op 2019 kan ik zeggen dat we als bedrijf een belangrijke stap vooruit hebben gezet. Er zijn goede collega’s bijgekomen. De coaches hebben verder aan hun ontwikkeling gewerkt en hun positie verstevigd. De onderlinge uitwisseling van kennis van de coaches en hun samenwerking is nog sterker geworden. We hebben daarmee een duidelijke consolidatie van kwaliteit bewerkstelligt.’
‘Waar ik trots op ben en waar we allemaal hard voor werken is, dat ik steeds vaker een hulpvraag van klanten krijg. Ik zie dat als de eerste tekenen dat onze naamsbekendheid groeit. We hebben nieuwe klanten mogen verwelkomen in 2019 en hebben een samenwerkingsovereenkomst getekend met een landelijke verzekeraar.’

‘Ik heb grote ambities om de start-up AgilityMasters.com verder te laten groeien tot scale-up.

Ons eigen team met zeer professionele gecertificeerde Agile Coaches en Scrum Masters, geskilled in kennis en kunde en in de verschillende Agile frameworks, zal zich verder ontwikkelen. De 'Why' van AgilityMasters.com is ‘Journey for Growth’. Waarbij groei staat voor de ontwikkeling en stap voorwaarts die onze opdrachtgevers maken in het volwassen worden in het Agile werken. Tegelijkertijd is het een groei in de ontwikkeling van onze coaches. Alleen samen kun je wezenlijke stappen zetten en groei je als geheel.’ 

Share: